Программа MBA для меня - определённый этап личностного роста и развития, который дал системное видение бизнеса, понимание, как его применять, изменил масштабы мышления, позволил повысить внешний статус и внутреннюю самооценку. Это возможность критично и со стороны оценить свой прежний управленческий опыт и успехи в бизнесе, тем самым, вернуть себе желание и стремление достичь большего, сделать это эффективно и красиво. Мне довелось изучать международный нефтегазовый бизнес и должен сказать, что объём охватываемого материала поражает воображение: от деловой статистики, финансирования и кредитования до правовых основ бизнеса, эколого-экономических аспектов и технологий формирования команды. Опыт и профессионализм преподавательского состава также впечатляют. Благодарен тем годам, которые провёл в MBA, благодарен людям, которых встретил за это время на своём жизненном пути.

Выпускники Школы бизнеса — это не только целеустремленные и талантливые лидеры, они являются топ-менеджерами как российских, так и зарубежных компаний, владельцами собственного бизнеса, госслужащими и меценатами. Один из выпускников программы ШБиМК «Международный нефтегазовый бизнес» 2010–2012 Т.Х.Биджиев поделился своими впечатлениями от обучения в Школе бизнеса и своих успехах после получения степени МВА.

— Тимур Хусейнович, почему вы выбрали Школу бизнеса МГИМО?

— В условиях глобализации мировой экономики международные транснациональные корпорации повсеместно распространяют свое влияние на локальные рынки. Такая тенденция обусловливает необходимость изучения мирового опыта ведения бизнеса и его инкорпорирования в современные российские реалии с целью повышения конкурентоспособности национальной экономики. На мой взгляд, университет, специализирующийся на международных отношениях, предоставляет наиболее приемлемые программы, которые отвечают на вызовы, стоящие перед бизнесом и экономикой в целом.

— Долго ли вы выбирали специализацию?

— Выбор специализации был продиктован имеющимся опытом работы и дальнейшими перспективами развития.

— Тяжело было поступить на программу?

— В данном случае вспомнилась фраза великого полководца А.В.Суворова: «Тяжело в учении — легко в походе! Легко в учении — тяжело в походе». Одно могу сказать с уверенностью, что все препятствия преодолимы, а знания и опыт, полученные на программе компенсируют сложности обучения.

— На момент поступления вы были менеджером, владельцем бизнеса?

— На момент поступления я был менеджером в управляющей компании, которая специализировалась на финансовых инвестициях, в том числе и производных финансовых инструментах на нефть.

— Расскажите о карьерном росте после окончания Школы бизнеса МГИМО?

— Следует отметить, что обучение было познавательным и интересным не только с точки зрения накопления знаний, но также и круга общения. За время обучения на программе я познакомился с будущими партнерами, а к его окончанию мы создали компанию по запуску своих проектов.

— Над каким проектом вы сейчас работаете?

— Мы сейчас работаем над проектом Shaker - это мобильное приложение с уникальной функцией по созданию и обмену данными, и чтобы это сделать вам нужно потрясти телефон.

— Подсчитывали ли вы, за какой период ваши инвестиции в образование (программу МВА) окупились?

— Объективными подсчетами я не занимался, но субъективно могу сказать, что они окупились еще во время обучения.

— Научились ли вы чему-то у других слушателей?

— Наша группа состояла из 26 слушателей, среди которых были менеджеры, владельцы бизнеса, госслужащие, так что обмен опытом был вертикально-горизонтальным, если можно так выразиться. 

— Интересная была группа?

— У каждого были свои интересы и каждый представлял собой личность, поэтому знания и опыт я получал не только от преподавателей, но и от своих коллег на программе.

— В ходе обучения вам доводилось общаться с интересными и успешными людьми, кто-то произвел на вас сильное впечатление?

— Почти все преподаватели и выступающие эксперты были специалистами в своей сфере и имели практический опыт. На мой взгляд, приходя на программу, целесообразно нацеливаться на получение знаний и опыта, учиться всегда и всему при любой возможности.

— Расширился ли ваш круг знакомых и бизнес-партнеров после окончания программы МВА?

— К числу моих знакомых я смело могу отнести всю группу, среди которых встретил новых бизнес-партнеров. Прошло пять лет после обучения, но мы поддерживаем связь и часто встречаемся.

— Поддерживаете ли вы связь со Школой бизнеса?

— Всегда за поддержку связи отвечают двое, и в данном случае этим заинтересованы оба, так как взаимовыгодное сотрудничество, начавшееся в дни учебы, идет по сей день.

— Что бы вы пожелали Школе бизнеса и ее будущим слушателям?

— Тяжелые времена рождают сильных мужчин, сильные мужчины создают хорошие времена, хорошие времена рождают слабых мужчин, слабые мужчины создают тяжелые времена — суть данного выражения в том, что никогда нельзя сдаваться, и никогда нельзя расслабляться — желаю вам всегда идти вперед!

Программа Executive MBA успешно реализуется в МГИМО с 2014 года. За это время ее успели окончить десятки слушателей — представители крупнейших российских и зарубежных компаний. О своем опыте обучения на ЕМВА рассказывает исполнительный директор ООО «ФСК Лидер Северо-Запад», выпускник Школы бизнеса МГИМО Заур Агаронов.

Расскажите немного о себе. Чем занимается ваша компания?

После двух высших образований, стажировки в США, Executive MBA в МГИМО и 15 лет работы — в свои 32 года могу сказать, что мое призвание — real estate development. Стройка, продажи, project management — все мое, все ко мне.

Сейчас я работаю в ГК ФСК, которая входит в десятку крупнейших девелоперов России, а в 2019 г. заняла четвертое место. Я отвечаю за северо-западный регион холдинга, мы строим жилье в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Меня всегда смущают рейтинги, ведь можно сопоставлять компании по вводу полезной площади, чистой прибыли, обороту или EBITDA, но в конечном итоге без готовых проектов в девелопменте пиариться просто бессмысленно — объекты ФСК говорят сами за себя.

Чему была посвящена ваша выпускная работа? Связана ли она с тем, чем вы сейчас занимаетесь?

Один из выпускников решил построить во Вьетнаме завод по переработке фруктов. Выпускная работа была целиком посвящена его идее. Как девелопер я отвечал за инвестиционную стратегию, согласования, выпуск исходно-разрешительной документации, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию завода. Мы ездили во Вьетнам, общались с руководителями провинции, выбрали земельный участок. Подписали пакет соглашений. Все было отражено в дипломной работе.

Конечно, дипломная работа не связана с текущей деятельностью и основной работой, но многое из моего опыта понадобилось для дипломного проекта. И иногда дипломная работа напоминала настоящую.

Что привело вас на программу? Почему выбрали именно Executive МВА в МГИМО?

Свою роль сыграло много как субъективных, так и объективных факторов. Например, принимая решение, я работал в крупной московской девелоперской компании, и руководство было не готово к моей учебе без отрыва от производства. В конечном итоге, мне пришлось бы уволиться, чтобы учиться в Штатах, я бы потерял и зарплату, и приобрел не совсем релевантный опыт в Америке. Поэтому идея учиться в России и продолжать работу мне показалась перспективной. А МГИМО — у любого студента в России на подкорке, я не был исключением в этом смысле. MBA — программа, которую изобрели «на западе» и, наверное, только «кузница дипломатов» может полноценно скопировать, воссоздать и адаптировать программы MBA в России.

Что вам, возможно, хотелось поменять во время обучения, чего не хватало?

С точки зрения самой программы все организовано верно. Не хватало погружения, это и плюс, и минус: с одной стороны, тебе не надо ночевать в кампусе и жить с сокурсниками год или два, после 20:00 можно заняться работой, побыть с семьей, поэтому твоя жизнь и твои границы не двигаются кардинально.

Каковы, на ваш взгляд, слагаемые успеха?

Успех — это миф для тех, кто не вкладывается в результат. Достаточно инвестировать свои силы в конкретную цель, и вот — первое слагаемое успеха, делать это разумно — вот второе, и так далее. Компания — это всегда люди, поэтому и отношение должно быть таким же, как к себе — требовательным, но с уважением и человеколюбием. Должны быть правила игры. Если нарушишь сам — жди, что нарушит каждый.

ЕМВА — это не просто обучение, это еще и общение с высокопрофессиональными людьми. Чему вы научились у своих коллег по группе ЕМВА?

Больше всего учусь у людей. Это большая ценность — иметь возможность слушать успешных людей в непринужденной обстановке. Еще один плюс EMBA — «винегрет» из опыта слушателей, то есть все алмазы, но каждый со своей огранкой. Каждый блестит по-своему.

В чем, по-вашему, ценность бизнес-образования?

Борьба невежества с образованностью — это исторический процесс. Учиться можно и нужно всю жизнь. Бизнес = меньше теории = больше кейсов и практики. Пришли практики, рассказали, как было: как ошибались, как выпутывались, как стали успешными. Им профит, тебе профит. Win-win.

Что бы вы пожелали всем тем, кому сейчас предстоит учиться на программе ЕМВА?

Осознанности, я желаю всем осознанности.

О своем опыте обучения на программе МВА в МГИМО рассказывает вице-президент — руководитель дивизиона «Центр» АО «Группа Ренессанс Страхование», выпускник специализации «Экономика и управление в международном бизнесе» 2019 года Максим Миронов.

— Максим, расскажите, чем занимается ваша компания?

Сфера моей профессиональной деятельности — страхование. Наша отрасль длительное время была крайне консервативной, но технологии трансформируют традиционную модель страхового бизнеса. Меняется поведение клиента — меняется бизнес. Потребители все больше ценят свое время, им нужна мгновенная обратная связь, а также понятный и удобный контакт для удовлетворения своих потребностей.

Мне интересно быть частью этих изменений и создавать новый клиентский путь в группе компаний «Ренессанс cтрахование». Наша компания сегодня — это пять бизнес-юнитов, которые мы развиваем под общим зонтичным брендом: «Ренессанс страхование», «Ренессанс жизнь», «Ренессанс здоровье», «Ренессанс пенсии» и «Ренессанс клиника». Мы формируем экосистему вокруг основных потребностей человека, которая выходит за рамки традиционных страховых продуктов.

— Что привело вас на программу МВА «Экономика и управление в международном бизнесе»?

Я считаю, что учиться необходимо постоянно. Мир быстро меняется, количество информации растет в геометрической прогрессии, то что было актуально вчера, сегодня уже не работает. Поэтому необходимо регулярно «прокачивать скиллы», чтобы быть конкурентным в своей профессии. Крайне важно, что программа MBA ориентирована на изучение трендов в современном международном бизнесе и формирование новой культуры предпринимательства и управления.

— Каковы, на ваш взгляд, слагаемые успеха. В чем секрет успеха компании?

Я выделяю два ключевых фактора успешности бизнеса:

Современные компании должны учитывать изменение потребностей клиента. Цифровые технологии меняют бизнес — персонализация продукта, скорость, удобство получения услуг и сервисов становятся ключевыми в успешности компании.

Результат любого бизнеса зависит от конкретных людей. Сильные лидеры в коллективе, которые являются носителями ценностей компании, объединяют команду и продвигают бизнес вперед. Чтобы такие лидеры появлялись, компании необходимо развивать сотрудников в том числе через обучение. Считаю, что это инвестиции в будущие победы.

— В чем, по-вашему, ценность бизнес-образования?

Главный плюс — это комбинация академических знаний и актуальной практики бизнеса.

— МВА — это не просто обучение, это еще и общение с высокопрофессиональными людьми. Чему вы научились у своих коллег по группе?

Обучение в МГИМО — это атмосфера диалога, открытого обмена мнениями и знаниями. Общение с коллегами дает концентрированную картину того, как развиваются различные направления бизнеса, с какими проблемами мы сталкиваемся и как их решаем.

Внедрение цифровых технологий в финансовый менеджмент – сложная задача, требующая специальных компетенций. Выпускница программы МВА «Финансовый директор» 2020 года, начальник финансового отдела АО «Боровичский комбинат огнеупоров» Анна Шеретова рассказывает о том, как внедрить цифровизацию в управление финансовыми ресурсами предприятия и не бояться принимать нестандартные решения.

— Чем занимается ваша компания?

Так получилось, что вся моя трудовая деятельность связана с одним предприятием — АО «Боровичский комбинат огнеупоров». После окончания Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов я была принята на должность экономиста в финансовый отдел, а с 2012 года я работаю уже начальником этого отдела.

АО «Боровичский комбинат огнеупоров» — это современное, стабильно развивающееся предприятие с собственной сырьевой базой, высококвалифицированными кадрами, осуществляющее поставки продукции не только на российский, но и на зарубежный рынок. Основными потребителями продукции являются ПАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ПАО «Северсталь», ПАО «Газпромнефть», а также предприятия стекольной и цементной промышленности. Ассортимент выпускаемой продукции включает в себя производство формованных огнеупоров, неформованных огнеупорных материалов, а также керамических пропантов, необходимых для повышения эффективности отдачи нефтяных скважин.

— Чему была посвящена ваша выпускная работа? Связана ли она с тем, чем вы сейчас занимаетесь?

Темой моей дипломной работы было «Внедрение цифровых технологий в финансовый менеджмент», и, конечно же, она напрямую связана с моей текущей деятельностью. В своей работе я описывала опыт внедрения цифровых технологий в экономику в целом, и в финансовую деятельность предприятий в частности. На примере АО «БКО» я рассмотрела возможность внедрения цифровизации в управление финансовыми ресурсами предприятия и показала ее положительный эффект. Этот механизм отлаживался в течение нескольких лет, и в процессе работы над дипломом я внесла ряд предложений по его усовершенствованию.

Сегодня весь процесс по контролю бюджетных показателей, формированию платежных поручений, управлению оборотными средствами полностью оцифрован. И сейчас он налажен таким образом, при котором контроль расхода денежных средств происходит практически в режиме онлайн, снизилась вероятность кассовых разрывов, что в целом способствует повышению стабильности работы предприятия.

— Что привело вас на программу? Почему выбрали именно МВА в МГИМО?

На программу меня привело реальное осознание того, что мне не хватает знаний в новых современных условиях. Я училась в институте 20 лет назад и, несмотря на то, что регулярно посещала различные курсы повышения квалификации и по направлению бюджетирования и анализа, мне не хватало какого-то системного подхода. Поэтому, когда руководство предложило мне начать обучение по программе МВА на базе любого провайдера, я с удовольствием согласилась.

Для меня принципиальным было повышение квалификации именно по финансовому направлению. Я просматривала программы обучения в различных бизнес-школах, и наиболее интересной показалась структура программы «Финансовый директор», которую предоставляла Школа бизнеса МГИМО. И скажу, что я ни разу не пожалела о своем выборе.

Сейчас я могу сказать, что выбранная мной программа позволила не только систематизировать знания в области менеджмента, финансов, маркетинга, но и помогла развить свои профессиональные и личностные навыки. Лично мне полученные знания позволяют чувствовать себя увереннее при решении конкретных вопросов, касающихся финансовой деятельности предприятия, четко выстраивать финансовую стратегию компании. Изучение денежно-кредитной, бюджетной, налоговой политики помогает понять механизмы, цели и принципы макроэкономической деятельности денежных властей. А это уже дает понимание будущего движения экономики и возможность прогнозирования некоторых показателей, необходимых для планирования деятельности предприятия.

— Что вам, возможно, хотелось поменять во время обучения, чего не хватало?

Не могу сказать, что бы мне хотелось поменять. Весь учебный процесс был четко отлажен. Я получила даже больше, чем ожидала. Так, приятным бонусом для нас был курс английского языка, занятия по которому проходили исключительно в стиле МГИМО — очень динамично, ярко и познавательно, за что отдельная благодарность нашему преподавателю Юлии Знак. А если говорить о том, чего не хватило, то это времени. Мне самой не хватало времени для посещения очень интересных мероприятий, которые проходили в так называемый «боевой четверг». Очень жалею, что не смогла посетить Центробанк, Московскую биржу. И, конечно, не хватило живого общения в последние несколько месяцев обучения, которые пришлись на период объявленной пандемии.

— Каковы, на ваш взгляд, слагаемые успеха? В чем секрет успеха компании?

Сегодня мы живем в условиях постоянно меняющейся действительности, которые объективно затрагивают абсолютно всех, и предприятия должны приложить все усилия, чтобы занять достойное положение в новых реалиях. При этом мы должны не готовиться к чему-то конкретному, а учиться жить в динамически изменяемой модели.

Если говорить конкретно о моем предприятии, то сегодня это надежная компания, имеющая большой запас прочности. Но руководство прекрасно осознает, что наше сегодняшнее благополучие — это, в основном, заслуга всех предыдущих поколений работников, которые трудились на комбинате огнеупоров. И обязанность работающего коллектива сохранить это благополучие и сделать все возможное для продолжения его устойчивого развития. Именно сейчас, когда мы находимся в фазе зрелости и имеем все ресурсы для этого. Каждый человек на своем рабочем месте должен стремиться к постоянному улучшению, не бояться изменений, не бояться принимать нестандартные решения, и только так мы сможем преодолеть все проблемы и задачи, которые ставит перед нами жизнь. И обучение кадров здесь играет очень важную роль.

— МВА — это не просто обучение, это еще и общение с высокопрофессиональными людьми. Чему вы научились у своих коллег по группе МВА?

Если одним словом, то я научилась не бояться. Мне посчастливилось учиться в одной группе с финалистами конкурса «Лидеры России», общение с которыми не просто стимулирует, оно меняет мировоззрение. Наш поток собрал представителей различных компаний — ПАО «Аэрофлот», ГК «Росатом», ПАО «Ростелеком», «Уральская горно-металлургическая компания», АО «Газпромбанк», ПАО «Сбербанк». Многие из моих одногруппников получили не одно высшее образование, знают иностранные языки, имеют деловые связи за рубежом. И процесс общения с ними позволяет заряжаться их энергией, позитивом, свободой мысли и кажется, что любая задача тебе по плечу.

— Что бы вы пожелали всем тем, кому сейчас предстоит учиться на программе МВА?

Опять же, если одним словом, то слушателям программы MBA я бы пожелала слушать. И не просто слушать, а вникать во все темы, которые обсуждаются в процессе обучения, искать точки соприкосновения со своей текущей деятельностью, знакомиться с как можно большим количеством людей, общаться, налаживать связи, и даже необязательно деловые связи, а просто дружеские. И тогда все полученные знания вы непременно сможете применить в своей компании, привнести свежие идеи, усовершенствовать свой бизнес, а два года, проведенные в бизнес-школе, безусловно оставят яркий след в вашей жизни.