Управление крупными проектами

Описание мероприятия

Для кого эта программа

Эта программа для вас, если вы:

• руководитель проекта, заинтересованный в развитии своих профессиональных навыков и компетенций
• руководитель проекта, который недавно начал свою карьеру в сфере управления крупными проектами
• участник проектной команды, который заинтересован в дальнейшей работе в области управления крупными проектами
• сотрудник проектно-ориентированной компании, которая работает с западными подрядчиками
• представитель проектной команды, перед которым стоит задача по реализации крупного проекта

Программа будет наиболее полезна компаниям следующих отраслей:

• нефтегазовой
• строительной
• машиностроительной
• энергетической
• IT
• телекоммуникационной
• горно-металлургической

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации

Описание программы

Что необходимо предусмотреть для подготовки и реализации крупного проекта? Какими знаниями нужно обладать? Каковы критерии успеха? Эти и многие другие вопросы мы рассмотрим в программе СКОЛКОВО «Управление крупными проектами».

После прохождения программы участникам будут выданы сертификаты с пометкой о получении 72 PDU (единиц профессионального развития), что даст возможность впоследствии подать заявку на экзамен на профессиональную сертификацию PMI и получить степень PMP.

Цель данной программы:
Познакомить руководителей проектов и членов их команд с передовыми инструментами управления проектами и помочь приобрести практические навыки их применения.

Учебный план:

Модуль 1. 13-15 октября 2016 года

Основные принципы управления проектом на каждом этапе его реализации
На первом модуле вы получите основные знания по управлению проектами. Узнаете о лучших международных и российских практиках и о том, какие инструменты необходимы для эффективной работы с крупными проектами.

Модуль 2. 21-23 ноября 2016 года

Управление масштабом, сроками и стоимостью проекта
На втором модуле вы познакомитесь с инструментами управления масштабами, сроками, стоимостью проектов, а также с методами мониторинга и контроля. На практических занятиях вы получите опыт применения этих инструментов.

Модуль 3. 18-20 января 2017 года

Проактивный подход к управлению рисками в проекте
На третьем модуле вы освоите методы прогнозирования рисков и составления отчетов для заинтересованных сторон, составленные на основе лучших мировых и российских практик.

Результат обучения:

• вы получите знания и инструменты для успешного управления крупными проектами
• вы встретитесь с экспертами и руководителями крупных проектов российских компаний
• вы обретете новые бизнес-контакты и узнаете об опыте коллег в управлении крупными проектами в различных отраслях
• вы получите 72 PDU (единиц профессионального развития), которые дадут вам право подать заявку на экзамен по профессиональной сертификации PMI (Project Management Institute)

Преподаватели

Джордж Сифри

Преподаватель, идеолог методологии и автор учебных материалов и программ по проектному управлению бизнес-школы СКОЛКОВО, получивший максимально высокие оценки по итогам проведенных курсов для корпоративных клиентов Московской школы управления СКОЛКОВО (ЛУКОЙЛ, ЕВРАЗ, НОВАТЭК, Роснефть).