Ситуационное лидерство 2.0

Описание мероприятия

Описание программы

• 1. Введение
  • Природа и особенности изменений
  • Почему люди не любят меняться
  • Как люди и организации реагируют на изменения: классические модели поведения
• 2. Типология личности
  • Ключевые типы людей. Можно ли объяснить поведение других людей
  • Основные техники определения темперамента сотрудника
  • Модели поведения в зависимости от типа и темперамента
  • Исследования особенностей каждого темперамента
  • Разбор и анализ личных результатов
  • Темпераменты и лидерство
  • Темпераменты и стресс
  • Темпераменты и конфликты
  • Стиль постановки и выполнения задачи в зависимости от темперамента
  • Факторы, способствующие и препятствующие эффективной работе.
    + определение темперамента каждого участника. Упражнения
• 3. Инструменты оптимального руководства сотрудником. Коучинг
  • Отличие коучинга от консультирования, психотерапии и других смежных специальностей
  • Разработка плана коучинга и целей развития сотрудника
  • Технологии фиксации успехов и определение потенциала для будущего роста.
  • Методы определения проявленной готовности сотрудника приступить к самостоятельному выполнению конкретной задачи.
  • Инструменты влияния на разных этапах развития команды (сотрудника): выбор оптимального при данной задаче стиля руководства.
• 4. Практикум
  • Определение предпочитаемых стилей (тест)
  • Упражнение на применение различных стилей лидерства
  • Практические задания и разбор кейсов
  • Бизнес-симуляции и ролевые игры
  • Анализ видеосюжетов и видеосъемка с последующим анализом
  • Тестирование и персональная коррекция поведения

Результат обучения:

• Сможете управлять мотивацией подчиненных с помощью авторских техник спикера, проверенных на практике
• Определите собственный Лидерский стиль и его сильные стороны
• Научитесь применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации
• Сможете выявлять особенности темпераментов людей и применять эти знания в управлении командой