МВА "Производство медицинских изделий"

Организатор: Moscow Business School (MBS)
Москва
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 249 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 2 года
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский
Присваемая квалификация: Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)
Адрес проведения: г. Москва, 119334, Ленинский пр., д. 38А

Для кого эта программа

  • руководителям компаний, функционирующих в медицинском и фармацевтическом бизнесе
  • руководителям различных служб и подразделений компаний, специалистам их офисных и линейных подразделений
  • всем, кто стремится усовершенствовать свои навыки в управлении производством

Выдаваемые документы

  1. Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
  2. Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Описание программы

МВА в производстве медицинских изделий и препаратов — программа, позволяющая освоить одновременно несколько сегментов медицинского и фармацевтического рынков.

Программа включает отработку навыков проектирования бизнес-процессов, способствующих повышению конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности и внутренней мотивации.

МВА в производстве медицинских изделий и препаратов дает студентам глубокое понимание делового мира и мира финансов: студенты изучают управление рисками, финансовый анализ, особенности производства и многое другое.

Учебный план:

  • Мерчендайзинг в аптеке
    • Теоретические аспекты мерчендайзинга: что такое мерчендайзинг, принципы, ограничения
    • Фармацевтический рынок, реклама медикаментов, аптечная торговля глазами потребителя
    • Как обеспечить количество входящих в аптеку?
    • Мерчендайзинг в торговой точке. Правила размещения товара в аптеке
    • Как обеспечить максимальный доход от парафармацевтической группы
    • Выкладка товаров на полках
  • Медицинский маркетинг
    • Маркетинг медицинского учреждения
    • IT-проект коммерческого ЛПУ
  • Аналитика фармрынка, маркетинговые исследования и Business Intelligence
    • Объем коммерческого рынка ГЛС России
    • Структура коммерческого рынка ГЛС России
    • Структура потребления ГЛС из разных ценовых категорий
    • Соотношение импортных и отечественных препаратов
    • Соотношение ЛС рецептурного и безрецептурного отпуска
    • Структура продаж ЛС по АТС-группам
    • Лидеры среди производителей лекарственных препаратов
    • Препараты-лидеры продаж
  • Проектирование товаров и услуг
  • Операционный консалтинг
  • Бережливое производство
  • Управление закупками и оптимизация цепи поставок
  • Управление запасами
  • Управление информационными системами
  • Транспортное обеспечение логистики
  • Рынок медицинского оборудования: современное состояние и перспективы развития
  • Медицинский маркетинг
  • Мерчендайзинг в аптеке
  • Экспресс-диагностика финансового состояния в аптечном ритейле
  • Государственное регулирование оборота ЛС и нормативное регулирование, текущие изменения и влияние на рынок)
  • Маркетинг безрецептурных препаратов и нелекарственной продукции
  • Особенности логистики и дистрибьюции на фармрынке России, региональные особенности аптечного бизнеса
  • Специфика продаж: сезонность продаж, особенности продаж разных групп товаров
  • Региональные особенности аптечного бизнеса

Модули общего профиля:

1. Экономика и право

  • Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия. Элемент курса «Международный бизнес».
  • Микроэкономика и Макроэкономика.
  • Международная среда бизнеса. Элемент курса «Международный бизнес».
  • Правовые основы предпринимательской деятельности.
  • Основы безопасности бизнеса.

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Понимание деятельности менеджера.
  • Управление временем.
  • Навыки эффективного общения.
  • Навыки публичных выступлений.
  • Психология деловых отношений.
  • Имидж делового человека.
  • Лидерство и харизма.
  • Управление без стресса.

3. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте. (Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»).
  • Человек в организации. Функция мотивации.
  • Коммуникации в организациях.
  • Конфликты и стрессы.
  • Проектирование работы.
  • Построение организационных структур.
  • Разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение. (Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»).
  • Методология анализа организационного поведения.
  • Процессы восприятия и управление впечатлением.
  • Личность и психологические установки.
  • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
  • Индивидуальное и организационное научение.
  • Групповая динамика.
  • Власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

  • Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
  • Финансовая отчетность предприятия.
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
  • Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
  • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
  • Финансовое планирование и прогнозирование.

6. Методы исследований в бизнесе

  • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
  • Принятие рациональных и креативных решений.
  • Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).

7. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
  • Ценообразование (Price).
  • Место распространения (Place).
  • Продвижение (Promotion).
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
  • Маркетинг услуг.

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом.
  • Подбор персонала.
  • Адаптация персонала.
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
  • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
  • Управление по компетенциям (мастер-класс).
  • Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
  • Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

  • Виды учета в организации. Введение в МСФО.
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
  • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
  • Налогообложение для менеджера.
  • Построение системы управленческого учета.
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат.

10. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент.
  • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
  • Создание и формализация стратегии.
  • Базовые типы стратегий.
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
  • От конкуренции к стратегии Голубого океана
  • Бизнес-планирование

11. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг.
  • Функциональные маркетинговые стратегии.
  • Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс).
  • Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс).
  • Промышленный маркетинг (мастер-класс).
  • Маркетинговые исследования.
  • Маркетинговый план.
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
  • Концепция международного маркетинга.
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
  • Event-маркетинг

12. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент.
  • Проектирование товаров и услуг.
  • Управление качеством.
  • Управление цепями поставок.
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
  • Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс).

13. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
  • Управление сопротивлением изменениям.
  • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
  • Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
  • Взаимодействие с внешними консультантами.

14. Информационные технологии для менеджера

  • Информационные технологии в управлении
  • Классификация ИС.
  • Управление информационными системами.

15. Спецкурсы

  • Реинжиниринг бизнес- процессов
  • Управление связями с инвесторами
  • Управление качеством
  • Складская логистика
  • Управление системой поставок
  • Классификация информационных систем
  • Управление рисками

Результат обучения:

  • освоите практические инструменты управления компанией медицинского и фармацевтического профиля
  • отработаете навыки кризисного управления и принятия решений в изменяющейся ситуации
  • повысите управленческую квалификацию в области стратегического менеджмента и менеджмента компании
  • овладеете универсальными управленческими компетенциями
  • приобретете полный комплекс современных знаний и навыков, необходимых для управления учреждения системы здравоохранения и фармацевтики

Требования к поступающим:

  • Законченное высшее образование
  • Опыт работы более 2 лет
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания