МВА "Недвижимость"

Организатор: Moscow Business School (MBS)
Москва
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 249 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 2 года
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский
Присваемая квалификация: Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)
Адрес проведения: г. Москва, 119334, Ленинский пр., д. 38А

Для кого эта программа

  • владельцу или руководителю агентства недвижимости;
  • директору офиса или дополнительного офиса;
  • руководителю отдела риэлторской компании;
  • владельцу компании, работающей в сфере недвижимости;
  • собственнику жилой или коммерческой недвижимости;
  • руководителю или специалисту предприятия, отвечающему за управление и эксплуатацию недвижимости предприятия;
  • руководителю или специалисту управляющей или эксплуатирующей компании;
  • председателю ТСЖ, ЖСК или другого объединения собственников недвижимости.

Выдаваемые документы

  1. Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
  2. Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Описание программы

Сфера недвижимости остается одной из самых прибыльных, стабильных, привлекательных для работы и инвестиций. Чтобы снизить влияние факторов риска на бизнес, необходимо постоянно повышать качество управления.

В рамках программы MBA от Moscow Business School вы приобретете знания в сфере административных, маркетинговых и финансовых технологий управления компанией, которые позволят добиваться стабильно высоких результатов на постоянно развивающемся рынке.

Учебный план:

  • Управление агентством недвижимости
    • особенности стратегического развития и оперативного управления агентством недвижимости;
    • анализ основных финансовых отчетов и изучение финансовых рычагов для достижения прибыльности и финансовой стабильности агентства недвижимости;
    • рекомендации по созданию конкурентных преимуществ, позиционированию и продвижению агентства недвижимости;
    • выбор, обучение и удержание лучших агентов
  • Управление и эксплуатация недвижимости
    • Рынок управления недвижимостью
    • Управляющие и эксплуатирующие компании
    • Особенности управления коммерческой недвижимостью
    • Наиболее распространенные схемы управления
    • Аренда коммерческой недвижимости
    • Особенности управления различными видами недвижимости
    • Управление жилой недвижимостью
    • Техническая эксплуатация недвижимости
  • Земельно-имущественные отношения: законодательство и практика
    • Экономические аспекты образования земельных участков и сделок по ним
    • Земли населенных пунктов
    • Кадастровая оценка
    • Земельные платежи
    • Неурегулированные земельно-имущественные отношения
  • Девелопмент земли
  • Реализация объектов недвижимости
  • Жилищное строительство. Особенности земельно-имущественных и градостроительных отношений
  • Земельное законодательство и проблемы, связанные с его применением

Модули общего профиля:

1. Экономика и право

  • Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия. Элемент курса «Международный бизнес».
  • Микроэкономика и Макроэкономика.
  • Международная среда бизнеса. Элемент курса «Международный бизнес».
  • Правовые основы предпринимательской деятельности.
  • Основы безопасности бизнеса.

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Понимание деятельности менеджера.
  • Управление временем.
  • Навыки эффективного общения.
  • Навыки публичных выступлений.
  • Психология деловых отношений.
  • Имидж делового человека.
  • Лидерство и харизма.
  • Управление без стресса.

3. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте. (Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»).
  • Человек в организации. Функция мотивации.
  • Коммуникации в организациях.
  • Конфликты и стрессы.
  • Проектирование работы.
  • Построение организационных структур.
  • Разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение. (Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»).
  • Методология анализа организационного поведения.
  • Процессы восприятия и управление впечатлением.
  • Личность и психологические установки.
  • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
  • Индивидуальное и организационное научение.
  • Групповая динамика.
  • Власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

  • Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
  • Финансовая отчетность предприятия.
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
  • Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
  • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
  • Финансовое планирование и прогнозирование.

6. Методы исследований в бизнесе

  • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
  • Принятие рациональных и креативных решений.
  • Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).

7. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
  • Ценообразование (Price).
  • Место распространения (Place).
  • Продвижение (Promotion).
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
  • Маркетинг услуг.

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом.
  • Подбор персонала.
  • Адаптация персонала.
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
  • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
  • Управление по компетенциям (мастер-класс).
  • Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
  • Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

  • Виды учета в организации. Введение в МСФО.
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
  • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
  • Налогообложение для менеджера.
  • Построение системы управленческого учета.
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат.

10. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент.
  • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
  • Создание и формализация стратегии.
  • Базовые типы стратегий.
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
  • От конкуренции к стратегии Голубого океана
  • Бизнес-планирование

11. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг.
  • Функциональные маркетинговые стратегии.
  • Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс).
  • Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс).
  • Промышленный маркетинг (мастер-класс).
  • Маркетинговые исследования.
  • Маркетинговый план.
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
  • Концепция международного маркетинга.
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
  • Event-маркетинг .

12. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент.
  • Проектирование товаров и услуг.
  • Управление качеством.
  • Управление цепями поставок.
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
  • Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс).

13. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
  • Управление сопротивлением изменениям.
  • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
  • Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
  • Взаимодействие с внешними консультантами.

14. Информационные технологии для менеджера

  • Информационные технологии в управлении
  • Классификация ИС.
  • Управление информационными системами.

15. Спецкурсы

  • Интернет-маркетинг
  • Построение системы продаж
  • Оценка бизнеса
  • Управление стоимостью бизнеса
  • Управление рисками
  • Управление связями с инвесторами
  • Инструменты разработки и реализации стратегии
  • Принятие инвестиционных решений
  • Управление прибылью

Результат обучения:

  • научитесь анализировать основные финансовые отчеты;
  • изучите финансовые рычаги для достижения прибыльности и финансовой стабильности агентства недвижимости;
  • получите рекомендации по созданию конкурентных преимуществ, позиционированию и продвижению агентства недвижимости;
  • узнаете, как выбирать, обучать и удерживать лучших агентов;
  • рассмотрите процесс развития объектов недвижимости от проектирования до эксплуатации;
  • научитесь оптимизировать бизнес-процессы;
  • узнаете основные критерии выбора объектов недвижимости целевой аудитории;
  • сможете обеспечить стабильный входящий денежный поток;
  • изучите механизмы взаимодействия с целевой аудиторией рынка недвижимости.

Требования к поступающим:

  • Законченное высшее образование
  • Опыт работы более 2 лет
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания