Директор службы безопасности

Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:
Подать заявку
Цена: 27 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 3 месяца (90 ак. часов)
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский

Выдаваемые документы

  1. Сертификат City Business School

Описание программы

Представленная в данном курсе информация охватывает весь спектр проблем в сфере обеспечения комплексной безопасности предприятия, а именно: экономической, информационной и кадровой безопасности предприятия, а также реализации деловой разведки и организации контрразведывательных мероприятий. Курс содержит практические рекомендации по данным направлениям от ведущих экспертов отрасли, которые в режиме реального времени отвечают на вопросы студентов, а также обширный теоретический материал с заданиями для проверки знаний и набор образцов документации Службы безопасности.


Цели и задачи курса
  • Формирование системы комплексного управления Службой безопасности.
  • Повышение личной эффективности Директора по безопасности для эффективного управления командой.
  • Постановка на предприятии «с нуля» основных направлений в сфере безопасности;
  • Ознакомление с практическими методами противодействия мошенничеству, промышленному шпионажу и рейдерству.
  • Выработка навыков управления конфликтами на предприятии.

Учебный план:

  1. Основы безопасности бизнеса и управления рисками.
  2. Риск-менеджмент. Виды рисков на предприятии.
  3. Основные вопросы корпоративной безопасности:
    • Информационная безопасность.
    • Коммерческая тайна.
    • Кадровая безопасность.
    • Прием/увольнение сотрудников.
    • Инженерно-техническая безопасность.
    • Конфиденциальное делопроизводство.
    • IT-безопасность.
    • Защита от несанкционированного доступа.
    • Служба безопасности в компании.
  4. Аудит защищенности предприятия и создание комплексной системы обеспечения безопасности.
  5. Комплексная оценка защищенности предприятия как основа управления безопасностью:
    • Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи.
    • Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия. Критерии оценки.
  6. Комплексная система обеспечения безопасности предприятия:
    • Алгоритм разработки концепции обеспечения безопасности предприятия.
    • Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования предприятия.
    • Основные принципы создания структурных элементов типовой системы обеспечения безопасности предприятия.
  7. Кадровая безопасность предприятия.
  8. Кадровая политика предприятия и обеспечение безопасности:
    • «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация».
    • Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия.
  9. Мошенничество персонала. Виды мошенничества и основные направления защиты.
  10. Злоупотребления при проведении тендеров. Встроенный бизнес, манипуляции с отчетностью, «откат», коммерческий подкуп.
  11. Мошенничество сотрудников торговых предприятий и способы противодействия.
  12. Факторы неблагонадежности сотрудников. Служебные расследования. Юридические последствия проведения служебного расследования.
  13. Профилактика внутренних хищений.
  14. Экономическая безопасность и противодействие экономической разведке.
  15. Деловая разведка и экономическая безопасность:
    • Нормативно-правовая база функционирования.
    • Источники информации при ведении деловой разведки.
    • Технические средства ведения деловой разведки.
    • Обеспечение экономической безопасности компании при организации и проведении тендера.
  16. «Конкурентные войны»:
    • Коммерческий шпионаж в современных условиях. Методы выявления и локализации последствий.
    • Основные способы доступа к закрытым источникам информации.
    • Методы экономической контрразведки.
    • Промышленная контрразведка и противодействие «черному PR».
    • Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс.
  17. Противостояние рейдерству и захвату бизнеса:
    • Факторы уязвимости бизнеса при осуществлении рейдерского захвата.
    • Методика оценки рейд-защищенности компании.
    • Технологии рейдерского захвата. Признаки посягательств на бизнес. Стратегии рейдерского захвата.
    • Механизмы противодействия незаконному поглощению компании. Типичные ошибки «слабого собственника».
  18. Информационная безопасность и система физической защиты.
  19. Информационная безопасность бизнеса:
    • Политика информационной безопасности компании.
    • Аудит информационной безопасности компании.
    • Компьютерная безопасность компании.
    • Программно-аппаратные методы и средства защиты информации.
    • Правовые аспекты информационной безопасности.
  20. Обеспечение информационной безопасности:
    • Пакет документов предприятия по защите информации.
    • Возможности технических разведок конкурента. Каналы утечки конфиденциальной информации и технические устройства.
    • Рекомендации по защите объектов информатизации от несанкционированного доступа к конфиденциальной информации.
    • Специальные химические средства защиты информации.
  21. Система физической защиты (СФЗ):
    • Основные элементы СФЗ. Технические средства безопасности.
    • Пропускной и внутриобъектовый режимы. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов.
    • Стандарты и регламенты. Контроль качества.
  22. Проверки контролирующих органов. Правила проведения проверок и тактика поведения.
  23. Проверки правоохранительных органов. Оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверок организаций. Полномочия сотрудников правоохранительных органов.
  24. Запросы о предоставлении информации и документации.
  25. Опросы руководства и сотрудников.
  26. Правила работы с налоговыми органами:
    • Порядок подготовки к проверке, фиксации актов и возражений по результатам налоговых проверок. Законодательная база.
    • Права и обязанности проверяемых и проверяющих во время налоговой проверки.
    • Поведение работников и руководителей компании во время проверки.
  27. Личная эффективность руководителя Службы безопасности.
  28. Личная эффективность руководителя:
    • Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем.
    • Успешный руководитель: личностные черты и компетентность.
    • Факторы личной эффективности руководителя.
  29. Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
  30. Стрессоустойчивость и работоспособность. Антистрессовые техники.
  31. Навыки проведения переговоров. Жесткие переговоры. Манипуляции и противодействие. Техники НЛП в переговорах.

Дополнительная информация:

При подаче заявки на данный курс Вы получаете доступ к 144 курсам школы.

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания