Бизнес-тренажер «Взаимодействие с подчиненными»

Организатор: Moscow Business School (MBS)
Москва
Даты проведения:

26.02.2018

25.05.2018

Подать заявку
Цена: 14 900 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 1 день
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Москва, Ленинский проспект, 38А, Кампус MBS

Для кого эта программа

Для тех, кто хочет приобрести техники разрешения ситуаций с недовольным подчиненным

Выдаваемые документы

Сертификат Moscow Business School

Описание программы

Тренажер состоит из разбора кейсов и деловых игр, связанных с взаимодействием начальства с подчиненными. Участники получают набор простых техник и алгоритмов, которые они смогут использовать в своей работе уже на следующий день. По желанию разбираются реальные рабочие ситуации.

Цель бизнес-тренажера:

повысить свою эффективность в отношении основных управленческих навыков
продиагностировать свое управленческое мастерство: увидеть сильные стороны и получить индивидуальные рекомендации от тренера

Учебный план:

Задачи руководителя в оперативном управлении: планирование, постановка задачи, контроль исполнения, обратная связь, мотивация. Конструктивная реакция в ситуациях нехватки времени, кризисных ситуациях и форс-мажорах

Практикум:

  • деловая игра «Управление подчиненными».
  • анализ результатов, каждый участник получает развернутую обратную связь

Критикуем и хвалим: как влиять на подчиненных

Практикум:

  • отработка техник в ролевых играх
  • выполнение заданий
  • возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Коррекция нежелательного поведения подчиненного: алгоритм разговора

Практикум:

  • отработка алгоритма в ролевых играх
  • выполнение заданий
  • возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Разрешение ситуаций с недовольным подчиненным

Практикум:

  • отработка алгоритма в ролевых играх
  • выполнение заданий
  • возможность разобрать реальные рабочие ситуации

4 степени влияния на подчиненных. Методы усиления власти руководителя

Практикум:

  • разработка индивидуальных планов по повышению степени влияния на подчиненных
  • определение ближайших 3-х шагов по повышению личной эффективности

Результат обучения:

В результате обучения вы: 
  • сможете разобрать реальные рабочие ситуации и найти оптимальное решение
  • получите ценную обратную связь от коллег и тренера
  • приобретете техники разрешения ситуаций с недовольным подчиненным
  • наметите ближайшие шаги по повышению личной эффективности
  • получите алгоритм, позволяющий эффективно реагировать на кризисные ситуации и форс-мажоры
  • научитесь хвалить и критиковать сотрудников так, чтобы они были этому рады, и их эффективность росла
  • выработаете набор мер для усиления своего влияния на подчиненных
  • улучшите навыки управления подчиненными в ситуации нехватки времени
  • овладеете инструментами для коррекции нежелательного поведения подчиненных
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %


Преподаватели

Лебединская Антонина Игоревна
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания