Бережливое мышление (Lean Thinking)
Описание мероприятия
Длительность обучения: 5 днейФормат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский
Адрес проведения: м.Ботанический сад/м.ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д.17, к. 5
Выдаваемые документы
Удостоверение о повышении квалификации
Учебный план:
Проект разработки нового продукта. Повышение качества продукции и оптимизация процессов
- Проект разработки нового продукта
- Главные параметры ценности продукта и их оценка
- Поиск путей повышения привлекательности продукта
- Поиск направлений разработки новых продуктов и нетрадиционных путей сбыта
- Формирование уникального торгового предложения (УТП)
- Методы генерации новых идей
- Повышение качества продукта
- Два пути повышения качества продукции
- Анализ недостатков и постановка задач по улучшению качества
- Постановка задач по повышению функциональности продукта
- Оптимизация производственных процессов
- Методы анализа себестоимости и постановка задач по её сокращению
- Методы анализа и решения производственной проблемы
- Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ
- Примеры анализа и решений реальных производственных проблем
- Жизненный цикл продукта
- Эволюция развития технических систем и постановка задач модернизации
- Тренды развития современных продуктов. Постиндустриальная экономика
Бережливая разработка продукции (16:30-19:30)
- Модель бережливой разработки новой продукции: 13 принципов
- Методы разработки и оценки продукта:
- Рыночный анализ
- Изучение потребностей клиента
- Функционально-стоимостный анализ
- FMEA
- Стоимость жизненного цикла
- Параллельное проектирование
- Agile-проектирование
- Планирование экспериментов
- Применение информационных систем в проектировании
- Самооценка системы разработки продукции
- Практикум по разработке новой продукции
Управление проектами - от устава до отчетов
- Виды проектов. Особенности проектной формы управления
- Критерии успеха проектов. Инициация проекта
- Практикум: Создание Устава проекта
- Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
- Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
- Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
- Практикум: Разработка сетевого/календарного графика
- Управление рисками проекта
- Контроль: Отчетность и совещания по проекту
Планирование и контроль производства
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии
- Схемы планирования и управления производством
- Структура производственного предприятия
- Оперативное производственное планирование
- Контроль выполнения планов и графиков производства
- Диспетчерский контроль за ходом производства
- Автоматизация процессов планирования производства
Деловая игра по оптимизации производственного процесса (16:30-19:30)
- Моделирование производственной ситуации
- Постановка задачи перед проектными группами
- Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса
- Защита проектов оптимизации
- Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов
Управление производством и производственными мощностями
- Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования
- Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве
- Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике
- Внедрение более эффективного оборудования
Принципы и приемы бережливого производства
- Машина, которая изменила мир или философия Тойоты
- Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства
- Поток создания ценности. VSM
- Муда, Мура, Мури
- Виды потерь, методы сокращения потерь
- Визуальное управление. Правила наглядности
- Всеобщий уход за оборудованием – TPM
- Наведение бережливого порядка - 5S
- Вовлечение персонала и партнеров
Результат обучения:
Эксперты Русской Школы Управления помогут участникам определить пути повышения привлекательности продукта, освоить технологии решения нестандартных задач, понять принципы бережливой разработки новой продукции, научиться контролировать выполнения планов и графиков производства. Занятия проходят в интерактивном формате – слушателям предлагается участие в деловой игре по оптимизации производственного процесса, а также множество практикумов, на которых они изучат создание Устава проекта, особенности разработки Иерархической структуры работ и сетевого/календарного графика.
Дополнительная информация:
http://uprav.ru/production-quality/berezhlivoe-myshlenie-lean-thinking/
Преподаватели
Консультант, которому мы доверяем (LEANzone), бережливое производство и разработка, кайдзен
Действующий руководитель крупного производства, эксперт по операционному менеджменту и логистике
Эксперт по развитию производственных систем, упралению качеством, к.т.н.
Lean-6Sigma Green Belt, PMP, констультант по развитию производственных систем
Эксперт. Управление проектами коммерческой недвижимости
Сертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA